周鸿祎指出：“PPT的最大问题在于，它看起来很华丽，但有时它反而掩盖了空洞的战略和低效的执行。因此，PPT应该是对外使用的工具，而绝非内部交流的方式。”他举例称，英伟达的黄仁勋近期分享的管理理念引起了他的共鸣。黄仁勋提到，英伟达采用白板会议，而非传统的PPT呈现，他认为白板会议能够让管理者直接列出要点，清晰表达自己的战略思路，这也展示了他对业务的深刻理解。“PPT是对外做营销的工具，用来给外界描绘美好愿景，而在公司内部，大家都应该直奔主题，避免空洞的言辞和虚伪的客套。” 周鸿祎还提到，许多注重效率和执行力的全球知名企业都拥有类似的沟通文化。比如，亚马逊的贝索斯不喜欢在公司内部使用PPT，反而要求员工使用六页左右的备忘录，会议前大家需提前熟读并消化这些材料。而马斯克的管理理念同样强调高效沟通，他不喜欢大型团队，认为这样会带来冗余的管理层级和低效的执行。他将团队目标分解为每周可实现的具体任务，而不是季度或年度的长远目标，确保每个目标都能量化并快速执行。 以上为本篇文章的全部内容，点击进入“小皮游戏网”，时刻了解最新游戏资讯。